"HÃY TƯỞNG TƯỢNG - BẠN LÀ MỘT UNDERGROUND LEADER" MỘT NHÂN VIÊN/ QUẢN LÝ KHÔNG THỂ THAY THẾ
Bạn có những giá trị năng lực mà bất cứ công ty nào cũng muốn giữ bạn ở lại,
cho dù công ty đang ở trong bất kì hoàn cảnh/ khó khăn nào.
– Tiếng nói của bạn có sức ẢNH HƯỞNG trong đội nhóm và được đồng nghiệp, nhân viên tôn trọng.
– Có thời gian dành riêng cho bản thân và các mối quan hệ quan trọng trong cuộc sống của bạn.
– Đạt được mức lương xứng đáng với năng lực, kết quả mà bạn đóng góp cho công ty.
"Một người lãnh đạo hiệu quả là người không chỉ làm tốt công việc của mình, mà còn là người biết cách quản lý, huy động nguồn lực từ nhiều nơi để tạo ra kết quả mình mong muốn."
bạn có đang trải qua cảm giác...
Nếu bạn đang lo lắng ít nhất 2/6 vấn đề ở trên, anh tin chắc cho dù bạn có 3 đầu 6 tay, làm việc hơn 18 tiếng/ ngày đi chăng nữa thì cũng không thể tự mình hoàn thành tất cả mục tiêu, KPI của bạn và đội nhóm.
Vậy nên, nếu bạn muốn có thời gian trống để dành riêng cho bản thân hoặc những người thân yêu của bạn, bạn PHẢI có kỹ năng quản lý thời gian, công việc của mình một cách hiệu quả.
Hoặc nếu bạn muốn kết quả đội nhóm của mình có sự phát triển đi lên, đầu óc bạn không còn căng thẳng mệt mỏi vì suốt ngày lo giải quyết vấn đề của người khác và cấp trên công nhận năng lực quản lý của bạn. Thì kỹ năng ảnh hưởng và kỹ năng giải quyết vấn đề của 1 Leader là thứ bạn đang cần.
Ở đây chúng ta không nói về những tầm nhìn, hoạch định của cả 1 công ty. Mà chúng ta đang nói về cách vận hành trong một phòng ban có tính chiến lược chắc chắn, có thể thực hiện được, vượt trội hơn nhiều so với cách quản lý theo bản năng thông thường chúng ta hay làm.
Cho nên, hãy để anh hướng dẫn cho bạn một cách hiệu quả để tăng gấp đôi % hiệu suất công việc cá nhân và đội nhóm của bạn, để đích đến cuối cùng bạn không chỉ nhận được sự công nhận từ cấp trên, mà còn có thêm thời gian cho mình và những người thân yêu. Mà bạn không cần phải làm thêm giờ hoặc bối rối với cấp trên – gào thét với cấp dưới của mình.
Anh là Huỳnh Duy Khương, Founder khoá học Underground Leader và High Influence Public Speaking.
Với xuất phát điểm là con số âm,
Một người Hướng nội, Tự Ti, Nhút nhát
Suốt 4 năm đại học, chưa tham gia bất kì đội nhóm nào,
Bước vào học viện Awaken your Power là một nhân viên “bét lớp”, mất 6 tháng để thử việc.
Nhưng sau đó, từng bước một anh trở thành Leader xuất sắc nhất của học viện. Xây dựng nên chương trình High Influence Public Speaking, huấn luyện cho hơn 2000 bạn trẻ người Việt ở Việt Nam và 11 quốc gia khác.
Phối hợp với Tập đoàn ADVO Singapore Education sáng lập và dẫn dắt chuỗi trại hè đặc biệt cho học sinh phổ thông – SINGAPORE IMMERSE CAMP.
Trở thành Bussiness Leader của học viện AYP, xây dựng đội ngũ nhân sự TINH NHUỆ, Đơn giản nhưng đa nhiệm, hiệu quả.
Trong chương trình Underground Leader, bạn sẽ khám phá được Mindset khiến bạn trở thành một Quản lý xuất sắc hoặc đơn giản là một nhân viên không thể thay thế trong công ty.
Điều đã khiến những học viên của anh tăng gấp đôi, thậm chí gấp 3 lần hiệu suất công việc cá nhân hoặc đội nhóm sau 8 tuần, mà không cần phải tăng thời gian làm việc.
vậy nên, cho dù bạn đang là
Một nhân viên muốn tăng hiệu suất công việc để tạo ra nhiều kết quả mà tốn ít thời gian hơn.
Hay 1 quản lý cấp trung muốn quản lý đội nhóm hiệu quả, tạo ra nhiều kết quả và khoảng thời gian trống cho bản thân.
Bất kể bạn đang ở đâu trong hành trình phát triển sự nghiệp của mình… anh sẽ chỉ cho bạn tất cả những điều cần thiết bạn phải biết để trở thành 1 Underground Leader - 1 Người...
- Biết cách phân công, giao việc và phối hợp hiệu quả với bất kỳ ai (dù cho nhân viên của bạn là những người lớn tuổi hơn).
- Biết được mình cần phải làm gì trên lộ trình thăng tiến trong sự nghiệp, từ đó có thể tự thiết lập kế hoạch hành động hướng tới mục tiêu chi tiết, cụ thể hơn.
- Biết cách tạo sức ảnh hưởng không chỉ thông qua hành động, mà còn thông qua lời nói. Từ đó có được sự tôn trọng từ đồng nghiệp, cấp trên và cấp dưới.
- Hiểu được lý do tại sao mình có được mức lương hiện tại, và biết mình cần làm gì để có được mức lương tốt hơn bằng khả năng mang lại nhiều giá trị cho công ty, tổ chức.
bạn sẽ học được gì trong 8 tuần tới?
MODULE 1:
TƯ DUY CỦA NGƯỜI DẪN DẦU
MODULE 2:
Nghệ thuật thấu hiểu nhân sự: 7 bí mật tâm lý thúc đẩy hoặc ngăn cản 1 người hành động
Sau khi có mindset của một người Leader, bước tiếp theo,
bạn sẽ học cách để thấu hiểu người khác – những người cộng sự xung quanh bạn, để bạn có thể làm việc với bất kỳ ai, cho dù lớn hay nhỏ tuổi.
Bằng việc phân biệt những kiểu người khi đi làm, và những tính cách đặc trưng của người khác.
MODULE 3:
Nghệ thuật trao quyền: Nắm bắt qui trình nhận việc để nhân viên tự nhận trách nhiệm và làm toàn tâm toàn ý.
Sau khi đã thấu hiểu được nhân sự – cộng sự, đây là lúc bạn được học cách để người khác tự nhận trách nhiệm và hoàn thành công việc một cách toàn tâm toàn ý.
MODULE 4:
Nghệ thuật trao quyền (2): Qui trình hoàn thiện kết quả để đảm bảo công việc sẽ đạt được mục tiêu đề ra.
Với quy trình hoàn thiện kết quả, Bạn sẽ giúp một nhân sự tự nhận công việc, và hoàn thành trọn vẹn mà không cần bạn phải tốn thời gian để lo lắng, thúc ép, chỉnh sửa, thậm chí không còn đỗ lỗi/ than vãn.
Bật Mí Một Trang Giấy Giúp Học Viên Của Anh
Áp Dụng Thành Công Kỹ Năng Trao Quyền Cho
Bất Cứ Ai, Bất Cứ Khi Nào, Bất Cứ Việc Gì.
MODULE 5:
Managing up (1): Nghệ thuật quản lý Sếp bằng Qui trình Báo Cáo
Bạn sẽ luôn có Leader phía trên của mình. Đây là lúc bạn được học cách báo cáo, cập nhật tình hình, để không rơi vào trạng thái bị Sếp “dí” và luôn có được sự tin tưởng an tâm từ cấp trên của mình.
MODULE 6:
Managing up (2): Nghệ thuật quản lý sếp bằng Qui trình Thỉnh Giáo
Sau khi báo cáo, cập nhật, là lúc bạn học cách huy động nguồn lực từ Sếp của mình để giúp bạn hoàn thành nhiệm vụ/ KPI một cách xuất sắc.
Nhưng vẫn được sự công nhận và tín nhiệm.
MODULE 7:
Mentoring - Làm sao để tạo ra thêm nhiều leader trong đội nhóm.
Chỉ với 6 tuần phía trước đã có thể giúp bạn có được sự thăng tiến, và mức lương tốt hơn rồi.
Nhưng để bạn có thể tiếp tục thăng tiến, sẽ luôn cần những người Leader khác thế vào vị trí của bạn.
Nên khi đã thuần thục những kỹ năng phía trước, đây là lúc bạn học cách để trở thành 1 người Mentor cho nhân sự của mình, để họ cũng trở thành một người Leader. Và nền móng càng vững, bạn sẽ thăng tiến nhanh và xa hơn rất nhiều.
MODULE 8:
Tốt nghiệp - Làm sao để đội nhóm luôn tin tưởng và gắn kết lâu dài.
Đây là lúc bạn học cách xây dựng văn hóa, sự gắn kết, tin tưởng cho đội nhóm của mình.
Bởi đó là thứ sẽ giúp một nhân sự gắn bó với bạn lâu hơn và khi có sự tin tưởng, hiệu suất công việc của cả Team sẽ tăng lên rất nhiều.
TRAINING Assistant (CA)
lý hoàng hồng châu
Leader Training Assistant
Nguyễn Đức Hoàng
Training Assistant
lê hoàng Hậu
Training Assistant
Minh Quang
Training Assistant
Training Assistant – gọi tắt là TA (Trợ giảng): là những bạn đã tốt nghiệp khóa học Underground Leader và được đào tạo bài bản để hỗ trợ các bạn học viên hiện tại.
TA là người sẽ giúp học viên định hướng mục tiêu cuối chặng hành trình khóa học, đi cùng với các bạn xuyên suốt 2 tháng để lắng nghe và thấu hiểu những vấn đề của học viên, cùng khóc cùng cười trên chặng đường bạn tham gia khóa học.
Và TA là người sẽ đồng hành cùng bạn để hoàn thành được mục tiêu thay đổi bản thân mình.
ĐÂY LÀ NHỮNG BONUS HỖ TRỢ BẠN
TĂNG
NĂNG SUẤT CÔNG VIỆC CỦA BẢN THÂN
BONUS #1:
KHÓA HỌC BÍ MẬT CỦA SỰ THUYẾT PHỤC: CÁCH ĐỂ CÓ ĐƯỢC THỨ BẠN MUỐN TỪ BẤT KỲ AI VÀO BẤT KỲ LÚC NÀO.
Khám phá những bí mật phía sau sự thuyết phục bằng những dẫn chứng cụ thể, thực tế từ cách anh Khương áp dụng cho Bussiness AirB&B trong mùa dịch để tiết kiệm số tiền hơn 40.000.000.
TỔNG GIÁ TRỊ: 1.295.000 VNĐ
BONUS #2:
QUYỀN THAM GIA CỘNG ĐỒNG UNDERGROUND LEADER
Nơi hội ngộ của những bạn đã hoàn thành chặng hành trình rèn luyện, những người có cùng Mindset trong nhiều lĩnh vực, công việc khác nhau. Để giúp bạn không chỉ giải quyết những thử thách lớn hơn sau khóa học, khi áp dụng thực tế, mà còn là nơi giúp bạn có những mối quan hệ chất lượng.
TỔNG GIÁ TRỊ: VÔ GIÁ
BONUS #3:
Quyền truy cập vô hạn sau khóa học
Giúp bạn liên tục được cập nhật những kiến thức, quy trình, template, mới nhất từ khóa học. Giúp bạn nhanh hơn càng ngày càng hoàn thiện bản thân.
TỔNG GIÁ TRỊ: VÔ GIÁ
CÙNG XEM HỌC VIÊN CỦA ANH ĐÃ
ÁP DỤNG KỸ NĂNG NÀY NHƯ THẾ NÀO?
Nguyễn Việt Hoàng
Creative Senior Public Speaking
Lý Hoàng Hồng Châu
Leader PS Team Training Assistant
công việc bằng cách thay đổi tư duy
MÌNH PHẢI LÀM VIỆC NÀY VIỆC KIA
và thay bằng tư duy
AI CÓ THỂ NHẬN VIỆC NÀY VIỆC KIA.
– Quân Đỗ
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NẾU BẠN THỰC SỰ MUỐN THAY ĐỔI BẢN THÂN
faq - những câu hỏi thường gặp
Người trực tiếp giảng dạy bạn chính là anh Huỳnh Duy Khương – Founder khóa học High Influence Public Speaker và Underground Leader.
Hiện tại học viện đã có chương trình trả góp học phí qua Ngân hàng quốc tế VIB.
Nên em hoàn toàn có thể đăng ký khóa học thông qua chương trình trả góp học phí.
Chi tiết em có thể đăng kí để được tư vấn rõ hơn.
CÁC ĐƠN VỊ ĐỐI TÁC
