UL

"HÃY TƯỞNG TƯỢNG - BẠN LÀ MỘT UNDERGROUND LEADER" MỘT NHÂN VIÊN/ QUẢN LÝ KHÔNG THỂ THAY THẾ

Bạn có những giá trị năng lực mà bất cứ công ty nào cũng muốn giữ bạn ở lại,
cho dù công ty đang ở trong bất kì hoàn cảnh/ khó khăn nào.

– Mỗi sáng thức dậy, bản thân cảm thấy HẠNH PHÚC vì mọi thứ trong công việc đang diễn ra nhịp nhàng và nằm trong tầm kiểm soát.
– Tiếng nói của bạn có sức ẢNH HƯỞNG trong đội nhóm và được đồng nghiệp, nhân viên tôn trọng.
Có thời gian dành riêng cho bản thân và các mối quan hệ quan trọng trong cuộc sống của bạn.
Đạt được mức lương xứng đáng với năng lực, kết quả mà bạn đóng góp cho công ty.

"Một người lãnh đạo hiệu quả là người không chỉ làm tốt công việc của mình, mà còn là người biết cách quản lý, huy động nguồn lực từ nhiều nơi để tạo ra kết quả mình mong muốn."

bạn có đang trải qua cảm giác...

hinh1
Kết quả công việc của phòng ban bạn quản lý bị chững lại hoặc ngày càng đi xuống.
hinh2
Không yên tâm giao việc cho nhân viên, luôn có tâm lý "thà mình làm còn nhanh hơn".
hinh3
Sau vài năm đi làm, cảm thấy mình chỉ dậm chân một chỗ, nhưng chẳng hiểu vì sao.
hinh4
Cảm thấy kiệt sức, quá tải vì công việc chất đống, dù ngày nào cũng 9-10h đêm mới về đến nhà
hinh5
Không có thời gian cho gia đình, bạn bè, hoặc sở thích cá nhân.
hinh6
Hoang mang về con đường sự nghiệp của chính mình, và chẳng biết thoát ra từ đâu, Vì thời gian cho công việc còn không có, lấy gì để suy nghĩ về định hướng, tương lai...

Nếu bạn đang lo lắng ít nhất 2/6 vấn đề ở trên, anh tin chắc cho dù bạn có 3 đầu 6 tay, làm việc hơn 18 tiếng/ ngày đi chăng nữa thì cũng không thể tự mình hoàn thành tất cả mục tiêu, KPI của bạn và đội nhóm.

Vậy nên, nếu bạn muốn có thời gian trống để dành riêng cho bản thân hoặc những người thân yêu của bạn, bạn PHẢI có kỹ năng quản lý thời gian, công việc của mình một cách hiệu quả.

Hoặc nếu bạn muốn kết quả đội nhóm của mình có sự phát triển đi lên, đầu óc bạn không còn căng thẳng mệt mỏi vì suốt ngày lo giải quyết vấn đề của người khác và cấp trên công nhận năng lực quản lý của bạn. Thì kỹ năng ảnh hưởng và kỹ năng giải quyết vấn đề của 1 Leader là thứ bạn đang cần.

Ở đây chúng ta không nói về những tầm nhìn, hoạch định của cả 1 công ty. Mà chúng ta đang nói về cách vận hành trong một phòng ban có tính chiến lược chắc chắn, có thể thực hiện được, vượt trội hơn nhiều so với cách quản lý theo bản năng thông thường chúng ta hay làm.

Cho nên, hãy để anh hướng dẫn cho bạn một cách hiệu quả để tăng gấp đôi % hiệu suất công việc cá nhân và đội nhóm của bạn, để đích đến cuối cùng bạn không chỉ nhận được sự công nhận từ cấp trên, mà còn có thêm thời gian cho mình và những người thân yêu. Mà bạn không cần phải làm thêm giờ hoặc bối rối với cấp trên – gào thét với cấp dưới của mình.

Tất cả những gì bạn cần, là 8 tuần huấn luyện trực tiếp cùng anh qua những bài giảng, bài tập thực hành THỰC TẾ được xây dựng dựa trên 10 năm kinh nghiệm quản lý và dẫn dắt nhiều đội nhóm của anh tại học viện AYP.

cover

Anh là Huỳnh Duy Khương, Founder khoá học Underground Leader và High Influence Public Speaking.

Với xuất phát điểm là con số âm,
Một người Hướng nội, Tự Ti, Nhút nhát
Suốt 4 năm đại học, chưa tham gia bất kì đội nhóm nào,
Bước vào học viện Awake your Power là một nhân viên “bét lớp”, mất 6 tháng để thử việc.

Nhưng sau đó, từng bước một anh trở thành Leader xuất sắc nhất của học viện. Xây dựng nên chương trình High Influence Public Speaking, huấn luyện cho hơn 2000 bạn trẻ người Việt ở Việt Nam và 11 quốc gia khác.

Phối hợp với Tập đoàn ADVO Singapore Education sáng lập và dẫn dắt chuỗi trại hè đặc biệt cho học sinh phổ thông – SINGAPORE IMMERSE CAMP.

Trở thành Bussiness Leader của học viện AYP, xây dựng đội ngũ nhân sự TINH NHUỆ, Đơn giản nhưng đa nhiệm, hiệu quả.

Trong chương trình Underground Leader, bạn sẽ khám phá được Mindset khiến bạn trở thành một Quản lý xuất sắc hoặc đơn giản là một nhân viên không thể thay thế trong công ty.

Điều đã khiến những học viên của anh tăng gấp đôi, thậm chí gấp 3 lần hiệu suất công việc cá nhân hoặc đội nhóm sau 8 tuần, mà không cần phải tăng thời gian làm việc.

vậy nên, cho dù bạn đang là

icon1

Một nhân viên muốn tăng hiệu suất công việc để tạo ra nhiều kết quả mà tốn ít thời gian hơn.

icon2

Hay 1 quản lý cấp trung muốn quản lý đội nhóm hiệu quả, tạo ra nhiều kết quả và khoảng thời gian trống cho bản thân.

Bất kể bạn đang ở đâu trong hành trình phát triển sự nghiệp của mình… anh sẽ chỉ cho bạn tất cả những điều cần thiết bạn phải biết để trở thành 1 Underground Leader - 1 Người...

bạn sẽ học được gì trong 8 tuần tới?

module 1 final cut copy 20210613083904
icon module

MODULE 1:

TƯ DUY CỦA NGƯỜI DẪN DẦU

Đây là bước đầu tiên của bạn, để trang bị mindset của một người Leader. Và nếu bạn là người mới đi làm, tuyệt vời. Bạn sẽ nhìn thấy sự khác biệt giữa bạn và những người khác.
icon module

MODULE 2:

Nghệ thuật thấu hiểu nhân sự: 7 bí mật tâm lý thúc đẩy hoặc ngăn cản 1 người hành động

Sau khi có mindset của một người Leader, bước tiếp theo,
bạn sẽ học cách để thấu hiểu người khác – những người cộng sự xung quanh bạn, để bạn có thể làm việc với bất kỳ ai, cho dù lớn hay nhỏ tuổi.
Bằng việc phân biệt những kiểu người khi đi làm, và những tính cách đặc trưng của người khác.

module 2 20210615091533
full module 3 20210616065112
icon module

MODULE 3:

Nghệ thuật trao quyền: Nắm bắt qui trình nhận việc để nhân viên tự nhận trách nhiệm và làm toàn tâm toàn ý.

Sau khi đã thấu hiểu được nhân sự – cộng sự, đây là lúc bạn được học cách để người khác tự nhận trách nhiệm và hoàn thành công việc một cách toàn tâm toàn ý.

icon module

MODULE 4:

Nghệ thuật trao quyền (2): Qui trình hoàn thiện kết quả để đảm bảo công việc sẽ đạt được mục tiêu đề ra.

Với quy trình hoàn thiện kết quả, Bạn sẽ giúp một nhân sự tự nhận công việc, và hoàn thành trọn vẹn mà không cần bạn phải tốn thời gian để lo lắng, thúc ép, chỉnh sửa, thậm chí không còn đỗ lỗi/ than vãn.

module 3 final 20210618134441

Bật Mí Một Trang Giấy Giúp Học Viên Của Anh Áp Dụng Thành Công Kỹ Năng Trao Quyền Cho
Bất Cứ Ai, Bất Cứ Khi Nào, Bất Cứ Việc Gì.

hinhketnoi
module 5 final 20210618173301
icon module

MODULE 5:

Managing up (1): Nghệ thuật quản lý Sếp bằng Qui trình Báo Cáo

Bạn sẽ luôn có Leader phía trên của mình. Đây là lúc bạn được học cách báo cáo, cập nhật tình hình, để không rơi vào trạng thái bị Sếp “dí” và luôn có được sự tin tưởng an tâm từ cấp trên của mình.

icon module

MODULE 6:

Managing up (2): Nghệ thuật quản lý sếp bằng Qui trình Thỉnh Giáo

Sau khi báo cáo, cập nhật, là lúc bạn học cách huy động nguồn lực từ Sếp của mình để giúp bạn hoàn thành nhiệm vụ/ KPI một cách xuất sắc.

Nhưng vẫn được sự công nhận và tín nhiệm.

module 6 20210619084559
module7
icon module

MODULE 7:

Mentoring - Làm sao để tạo ra thêm nhiều leader trong đội nhóm.

Chỉ với 6 tuần phía trước đã có thể giúp bạn có được sự thăng tiến, và mức lương tốt hơn rồi.
Nhưng để bạn có thể tiếp tục thăng tiến, sẽ luôn cần những người Leader khác thế vào vị trí của bạn.
Nên khi đã thuần thục những kỹ năng phía trước, đây là lúc bạn học cách để trở thành 1 người Mentor cho nhân sự của mình, để họ cũng trở thành một người Leader. Và nền móng càng vững, bạn sẽ thăng tiến nhanh và xa hơn rất nhiều.

icon module

MODULE 8:

Tốt nghiệp - Làm sao để đội nhóm luôn tin tưởng và gắn kết lâu dài.

Đây là lúc bạn học cách xây dựng văn hóa, sự gắn kết, tin tưởng cho đội nhóm của mình.
Bởi đó là thứ sẽ giúp một nhân sự gắn bó với bạn lâu hơn và khi có sự tin tưởng, hiệu suất công việc của cả Team sẽ tăng lên rất nhiều.

moduel final 8 20210619104607
Group 72
hoctructuyen

Coach Assistant (CA)

chau

lý hoàng hồng châu

Leader Coach Assistant Team

tram

Lý Thị Kim Trâm

Coach Assistant

hau

lê hoàng Hậu

Coach Assistant

quan

Quang Nguyễn

Coach Assistant

Coach Assistant – gọi tắt là CA (Trợ giảng): là những bạn đã tốt nghiệp khóa học Public Speaking và được đào tạo bài bản để hỗ trợ các bạn học viên hiện tại. CA là người sẽ giúp học viên định hướng mục tiêu cuối chặng hành trình khóa học, đi cùng với các bạn xuyên suốt 2 tháng để lắng nghe và thấu hiểu những vấn đề của học viên, cùng khóc cùng cười trên chặng đường bạn tham gia khóa học. Và CA là người sẽ đồng hành cùng bạn để hoàn thành được mục tiêu thay đổi bản thân mình.

ĐÂY LÀ NHỮNG BONUS HỖ TRỢ BẠN
TĂNG NĂNG SUẤT CÔNG VIỆC CỦA BẢN THÂN

BONUS #1:

KHÓA HỌC BÍ MẬT CỦA SỰ THUYẾT PHỤC: CÁCH ĐỂ CÓ ĐƯỢC THỨ BẠN MUỐN TỪ BẤT KỲ AI VÀO BẤT KỲ LÚC NÀO.

tp

Khám phá những bí mật phía sau sự thuyết phục bằng những dẫn chứng cụ thể, thực tế từ cách anh Khương áp dụng cho Bussiness AirB&B trong mùa dịch để tiết kiệm số tiền hơn 40.000.000.

TỔNG GIÁ TRỊ: 1.295.000 VNĐ

BONUS #2:

QUYỀN THAM GIA CỘNG ĐỒNG UNDERGROUND LEADER

2

Nơi hội ngộ của những bạn đã hoàn thành chặng hành trình rèn luyện, những người có cùng Mindset trong nhiều lĩnh vực, công việc khác nhau. Để giúp bạn không chỉ giải quyết những thử thách lớn hơn sau khóa học, khi áp dụng thực tế, mà còn là nơi giúp bạn có những mối quan hệ chất lượng.

TỔNG GIÁ TRỊ: VÔ GIÁ

BONUS #3:

Quyền truy cập vô hạn sau khóa học

Giúp bạn liên tục được cập nhật những kiến thức, quy trình, template, mới nhất từ khóa học. Giúp bạn nhanh hơn càng ngày càng hoàn thiện bản thân.

TỔNG GIÁ TRỊ: VÔ GIÁ

CÙNG XEM HỌC VIÊN CỦA ANH ĐÃ
ÁP DỤNG KỸ NĂNG NÀY NHƯ THẾ NÀO?

Play Video

Nguyễn Việt Hoàng
Creative Senior Public Speaking

Play Video

Lý Hoàng Hồng Châu
Leader PS Team Coach Assistant

minhtrang
“Mình nâng cao hiệu quả và chất lượng
công việc bằng cách thay đổi tư duy
MÌNH PHẢI LÀM VIỆC NÀY VIỆC KIA
và thay bằng tư duy
AI CÓ THỂ NHẬN VIỆC NÀY VIỆC KIA.
– Đoàn Phi Minh Trang
“Mình điềm tĩnh hơn với cách thức mình xử lý tình huống, tiếp cận vấn đề. Mình hiểu rõ hơn thứ mà người khác cần ở mình và đem lại cho họ cơ hội được nói ra suy nghĩ của bản thân.”

– Quân Đỗ

quando

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NẾU BẠN THỰC SỰ MUỐN THAY ĐỔI BẢN THÂN

Mỗi người sẽ có những vấn đề rất riêng và rất khác nhau. Chính vì thế trước khi quyết định đăng ký khóa học bạn hãy đăng ký tư vấn. Tư vấn viên sẽ giúp bạn hiểu rõ vấn đề cốt lõi bạn đang gặp phải, từ đó đánh giá đúng mức độ phù hợp của khóa học đối với bạn (khóa học này có giải quyết được vấn đề của bạn không? giải quyết như thế nào cho hiệu quả?)
Đội ngũ tư vấn viên tin rằng sau buổi tư vấn này, dù bạn không đăng ký khóa học thì bạn vẫn được thấu hiểu và rõ ràng hơn về những vấn đề của mình. Hãy cởi mở và đặt lịch tư vấn nhé!
Play Video

HỖ TRỢ TRẢ GÓP 0% LÃI SUẤT TRONG 12 THÁNG

Xem thông tin chính sách trả góp ở đây!

faq - những câu hỏi thường gặp

Đây là chương trình rèn luyện Online, trực tiếp trên ứng dụng Zoom cùng anh Huỳnh Duy Khương và đội ngũ trợ giảng.

Người trực tiếp giảng dạy bạn chính là anh Huỳnh Duy Khương – Founder khóa học High Influence Public Speaker và Underground Leader.

Hiện tại học viện đã có chương trình trả góp học phí qua Ngân hàng quốc tế VIB.
Nên em hoàn toàn có thể đăng ký khóa học thông qua chương trình trả góp học phí.
Chi tiết em có thể đăng kí để được tư vấn rõ hơn.

CÁC ĐƠN VỊ ĐỐI TÁC

8
1
11
2560px RMIT University Logo 1
2 1
5
12
7
9
10